Projetos para automação de processos

Gerenciamento de projetos simples baseado em processos harmonizados e padronizados em âmbito mundial

Seu sucesso como construtor de plantas ou EPC é nosso principal objetivo. Comunicação profissional e colaboração levam à confiança, que é a chave para projetos bem-sucedidos de automação de processos. Especialmente quando se trata de projetos de grande escala ou quando da terceirização de funções não essenciais. Tanto para um projeto greenfield (nova planta) quanto para brownfield (planta existente).

Gráfico mostrando o processo de negócios de projetos e Endress+Hauser ©Endress+Hauser

Processo de projeto - Tratamos nossos projetos com base em processos globalmente harmonizados para apoiá-lo no sucesso.

Presença mundial da Endress+Hauser para apoiar projetos em seu país. ©Endress+Hauser

Nossa presença mundial garante que seu projeto seja gerenciado no prazo e dentro do orçamento.

Comunicação profissional e colaboração entre todos os stakeholders do projeto ©Endress+Hauser

Agilidade organizacional para lidar com o grau de complexidade do projeto graças a equipes de projeto flexíveis com responsabilidades claras e suporte especializado.

O gerenciamento de riscos é um processo contínuo visando identificar possíveis problemas ©Endress+Hauser

Estratégias de resposta ao risco - Toda a equipe do projeto é envolvida na gestão de risco, durante o projeto, com base em um processo metodológico.

Gestão de projetos significa que os nossos gerentes de projetos, certificados pela PMP®, fazem parte da equipe ©Endress+Hauser

Nossos gerentes de projetos treinados globalmente e com certificação em PMP® atendem a você como principal ponto de contato.

Planejar - Fazer - Verificar - Agir ©Endress+Hauser

1. Planejar (planejar o projeto) 2. Fazer (executar o trabalho do projeto de acordo com o plano) 3. Verificar (identificar desvios entre planejado/realizado) 4. Agir (trabalhar com introdução de ações corretivas apropriadas)

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